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????????? 作者：李喬飛??稿源：后勤系統(tǒng)??發(fā)稿日期：2007-3-3

本網(wǎng)訊 ：2007年2月27日下午，副校長(zhǎng)張威虎在專(zhuān)家公寓主持召開(kāi)了萃園校區(qū)建設(shè)指揮部、后勤管理處、房產(chǎn)處、后勤集團(tuán)、基建處、財(cái)務(wù)處等部門(mén)處級(jí)干部會(huì)議，安排部署2007年開(kāi)學(xué)工作及部門(mén)主要工作。副校長(zhǎng)王延奇應(yīng)邀出席會(huì)議并講話(huà)。

張威虎同志對(duì)各部門(mén)在過(guò)去一年所做的工作給予肯定并對(duì)今年的工作提出要求。他講到，2007年是學(xué)校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第二年，是迎接教育部本科教學(xué)評(píng)估年，也是學(xué)校建設(shè)與發(fā)展重要的一年。各部門(mén)要思想重視，行動(dòng)有力，確保學(xué)校評(píng)估及其它各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。財(cái)務(wù)、后勤、基建系統(tǒng)主要工作如下：一、新校區(qū)建設(shè)及基建工作。在2007年，校內(nèi)基建項(xiàng)目要加快施工進(jìn)程，盡可能使一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目早日竣工；萃園校區(qū)規(guī)劃及建設(shè)工作要全面啟動(dòng)，部分建設(shè)項(xiàng)目完成主要工作量。二、財(cái)務(wù)管理。進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理改革，形成開(kāi)源節(jié)流機(jī)制。確保運(yùn)行，確保教學(xué)，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。三、后勤改革。從機(jī)制入手，集中精力進(jìn)行水、電、暖改革，降低能耗，節(jié)約開(kāi)支；促進(jìn)房屋管理；加強(qiáng)環(huán)境、醫(yī)療、衛(wèi)生、食堂、公寓、物業(yè)、車(chē)輛等管理，提高服務(wù)質(zhì)量；注重后勤系統(tǒng)信息化建設(shè)工作。張威虎同志強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)、后勤、基建系統(tǒng)的全體干部職工要努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與《江澤民文選》，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，兢兢業(yè)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，全心全意為我校建設(shè)與發(fā)展作貢獻(xiàn)；求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮部門(mén)職能及資金效益，全面完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)；保證本系統(tǒng)工作的安全穩(wěn)定；完成本部門(mén)2-3項(xiàng)亮點(diǎn)工程。

?? ?隨后，副校長(zhǎng)王延奇對(duì)后勤、基建、財(cái)務(wù)系統(tǒng)干部職工提出幾點(diǎn)要求：一是正確認(rèn)識(shí)評(píng)估工作，評(píng)估不僅與教學(xué)有關(guān)，而且也與后勤息息相關(guān)；二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)后勤優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大師生滿(mǎn)意；三是以學(xué)校大局為重，以師生為本；四是財(cái)務(wù)、后勤、基建系統(tǒng)與人事、規(guī)劃、紀(jì)檢等部門(mén)間要相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，杜絕扯皮推諉，提高辦事效率，共同為學(xué)?？焖佟⒔】?、穩(wěn)步發(fā)展作貢獻(xiàn)。

???應(yīng)邀參加本次會(huì)議的人員還有人事處處長(zhǎng)薛美玲、規(guī)劃處處長(zhǎng)苗永斌、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)韓繼民，他們也先后在大會(huì)上發(fā)言。