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?作者：財(cái)務(wù)處?稿源：財(cái)務(wù)處? 發(fā)稿時(shí)間：2005年12月6日

?編者按：財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校迎評(píng)促建工作的重要保證，規(guī)范化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理和合理的資金運(yùn)作和保障將會(huì)大大提高迎評(píng)促建工作效率和效益。

11月20日至23日，校長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)張威虎、副處長(zhǎng)徐曉峰、劉峰、惠延河一行4人，對(duì)西北大學(xué)、西安科技大學(xué)、西安外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的本科教學(xué)工作水平評(píng)估財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了調(diào)研。這次調(diào)研主要是為了迎接我校2007年本科教學(xué)工作水平評(píng)估，達(dá)到教學(xué)評(píng)估對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的要求。

據(jù)悉，這3所學(xué)校2004年都通過(guò)了普通高等院校教學(xué)工作水平評(píng)估，教學(xué)經(jīng)費(fèi)評(píng)估指標(biāo)均達(dá)到教育部教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、良好。這4所院校在教學(xué)評(píng)估中主要做了四方面工作，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一是成立了處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)及各科長(zhǎng)為成員的迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全處人員學(xué)習(xí)教育部及學(xué)校有關(guān)迎評(píng)工作文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，充分認(rèn)識(shí)迎評(píng)工作的重要性和必要性。

二是收集、歸納、整理評(píng)估近三年內(nèi)的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入及教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支情況，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)時(shí)間、憑證號(hào)、摘要、借貸發(fā)生金額，做到教學(xué)經(jīng)費(fèi)每筆投入真實(shí)客觀(guān)，有據(jù)可查。

三是財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”體制，校財(cái)務(wù)處集中管理核算全校經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)事務(wù)，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，在校內(nèi)建立了校長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、二級(jí)單位行政一把手和基層財(cái)務(wù)人員等若干層次經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，一級(jí)管理好一級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，一直抓到每一個(gè)基層單位。學(xué)校對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不斷加大，教學(xué)四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占學(xué)費(fèi)收入比例顯著提高。強(qiáng)化預(yù)算管理，堅(jiān)持教學(xué)優(yōu)先的中心地位，加大對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)和教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)的投入，顯著改善學(xué)校辦學(xué)條件。深化財(cái)務(wù)管理改革，多方面、多渠道籌措辦學(xué)資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算管理，提高教學(xué)四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在學(xué)費(fèi)收入所占比例。

四是做好本科教學(xué)評(píng)估“四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)教育部及各校迎評(píng)文件要求，認(rèn)真收集、歸納、整理教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入及教育經(jīng)費(fèi)收支情況，對(duì)照本科教學(xué)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行自查，精心準(zhǔn)備，積極認(rèn)真迎接本科教學(xué)水平評(píng)估。